过去三四年，联想依靠运营商渠道和 Moto 的影响力，年销量曾稳居全球前五。但最近一年，随着国产互联网手机以及传统线下渠道手机的崛起，联想的优势越来越小。收购 Moto 之后，也并没能复制当初收购 IBM 所获得的成功。
根据最新的数据统计，全球销量前五的手机品牌中，国产手机品牌占据了三席，小米被挤出前五，联想更是与前五无缘，成为“others”中的一员。
对于最近一两年的联想，给很多人的感受就是变，联想在不断的变。从刘军到陈旭东，从陈旭东到乔健，联想移动的一把手一直在变。而每个人的处事风格和专注点都不一样，也就导致联想移动业务很难能够有稳定的方向发展。
目前，联想手机整体缩减为全力发展Moto品牌，旗下ZUK被认为是联想手机未来的希望。同时，移动业务作为一个重要命门，虽说一直难有起色，但联想仍旧用着自己所谓的方式去改变。
日前，有消息称，为了加强移动业务的发展，联想从三星挖角，将任命来自三星的姜震（Jaden）为副总裁， 全面负责MBG（移动业务集团）中国业务的产品策略及产品管理，包括产品组合、产品规划和运营。
而随着姜震的加入并承担MBG中国业务产品管理的职责，联想集团副总裁常程将专注于软硬件生态系统建设。常程和姜震都将直接向乔健汇报。
对此，联想移动业务掌门人乔健称，“加入MBG中国业务团队整整三个月的时间里，我更加深刻地了解到产品实力对手机业务的成功至关重要”。
据了解，姜震来自三星电子，先后任职于韩国总部通信研究所、产品研发部门、产品市场部门以及中国手机战略部门，其在产品规划领域经验全面，既有全球视野，又有中国本地的实战经验。
两年三换帅，战略不断调整，这是联想移动一直难有起色的重要原因。没有稳定的团队和坚定的战略，企业很难长久地进步发展。从当初的全球前四，到现在第五名开外，加上 Moto 的拖累，联想移动已经变成整个集团最不稳定的一个业务，频繁的人事调整也导致其战略一直摇摆。
“你们太慢了，用榔头敲都敲不醒”，距离当初杨元庆说这句话已经过去近两年时间。而到了今天，联想移动似乎依旧还未醒来，不知此次挖角三星的空降兵能否给联想带来改变。
